Duecento metri quadrati in Corso Genova 16, inaugurati recentemente a Milano: è il quinto punto vendita aperto dal brand dall’inizio dell’anno e il secondo nel cuore della città, dopo quello di Corso Buenos Aires del 2023. Con questa apertura la rete di Pinalli sale a 104 beauty store in tutta Italia.
L’espansione di Pinalli a Milano non è casuale. Per Raffaele Rossetti, presidente e amministratore delegato dell’azienda, la città ha un ruolo preciso nel piano industriale: “Dopo l’esperienza positiva di Corso Buenos Aires, rafforziamo la nostra presenza nel centro della città con un punto vendita che interpreta pienamente la nostra idea di beauty store: un luogo di relazione, consulenza e scoperta, capace di integrare assortimento, servizio e identità di brand”.
Il negozio segue il format più recente di Pinalli: layout accogliente, identità visiva riconoscibile, assortimento trasversale che copre skincare, make-up, fragranze, haircare e cura della persona. Affiancano i brand prestige le etichette di nuova generazione, in un mix pensato per intercettare clienti con esigenze e aspettative diverse. Trova spazio anche la private label dell’insegna, con un’area dedicata alle acque profumate appena lanciate – uno degli ambiti su cui il brand ha dichiarato di voler continuare a investire nel corso del 2026, dopo il debutto nel segmento accessori alla fine del 2025.
Dietro la crescita della rete fisica ci sono numeri solidi. Nel 2025 Pinalli ha chiuso a 197 milioni di euro di fatturato, in crescita del 16% sull’anno precedente, con un CAGR del +18% nel periodo 2021-2025 e una community che ha superato il milione di clienti. L’anno scorso aveva inaugurato 22 nuovi negozi, raggiungendo la soglia simbolica dei 100 store in Italia.
La rete fisica resta al centro della strategia, ma non è l’unico fronte su cui si muove l’azienda. Pinalli sta lavorando all’integrazione tra canale fisico e digitale, allo sviluppo dell’e-commerce e – novità – all’avvio di un proprio Shoppable Video Commerce su TikTok. “Il digitale sta acquisendo importanza”, ha spiegato Rossetti, “ma per noi resta prioritario lo spazio fisico. Continuiamo a investire sulla rete fisica perché crediamo nel valore della prossimità e nella forza di un’esperienza sempre più distintiva, personale e coerente con il nostro DNA”.
Sulla formazione del personale in store l’azienda si è mostrata altrettanto esplicita: l’obiettivo è fare in modo che i clienti si sentano parte del progetto, supportati da una consulenza professionale. Nella seconda parte dell’anno sono previste nuove aperture su tutto il territorio nazionale.
